Webinar: Maschinenbau 2026 : Grenzenlose Prozessautomatisierung: 5 Tipps für einen einheitlichen Rechnungsworkflow über 20 Tochtergesellschaften hinweg
Unser Branchenexperte Thorsten Küper erklärt an einem konkreten Beispiel, wie der Rechnungsworkflow in einer heterogenen IT-Landschaft standardisiert und hochautomatisiert ablaufen kann. Mit der Low-Code-Digitalisierungsplattform JobRouter® hat er die besonderen Herausforderungen im Maschinenbau überwunden und gibt 5 Tipps für effiziente digitale Prozesse.
13.000 Rechnungen pro Monat.
10.000 Lieferanten.
20 Tochtergesellschaften.
Was nach Wachstum klingt, wird in vielen Maschinenbauunternehmen schnell zum operativen Albtraum: Manuelle Rechnungsprüfung, unübersichtliche Freigaben, Medienbrüche zwischen ERP, DMS und Excel – und Mitarbeitende, die einen Großteil ihrer Zeit mit Administration statt Wertschöpfung verbringen.
Automatisierte Rechnungsprüfung – so gelingt sie im Maschinenbau
In diesem Webinar zeigt Branchenexperte Thorsten Küper anhand eines konkreten Praxisbeispiels, wie ein standardisierter und hochautomatisierter Rechnungsworkflow auch in einer komplexen IT-Landschaft umgesetzt werden kann.
Mit der Low-Code-Digitalisierungsplattform JobRouter® wurden im Projekt:
Rechnungen größtenteils automatisch geprüft und gebucht
Durchlaufzeiten um rund 50 % reduziert
Transparenz und Nachvollziehbarkeit über alle Gesellschaften hinweg geschaffen
Und das ohne ERP-Austausch oder monatelange IT-Großprojekte.
Agenda
Praxis-Einblick:
Umsetzung eines automatisierten Rechnungsworkflows im Maschinenbau – Schritt für SchrittVon der Strategie zum lebenden Prozess:
Vorgehen, Timeline, typische Herausforderungen und konkrete VorteileCheckliste:
Wie standardisierte Prozesse im Maschinenbau flexibel und nachhaltig aufgebaut werden könnenHeterogene IT-Landschaften zusammenführen:
Wie Prozesse und Software zusammenspielen müssen, damit Automatisierung funktioniertLow-Code als Treiber der Prozessdigitalisierung:
Warum Low-Code-Plattformen (ergänzt um KI-Potenziale) zum zentralen Enabler moderner Geschäftsprozesse werden