Rechte- und Rollen-Management mit JobRouter®
Genehmigungen digital verwalten - die Genehmigungsmatrix
Immer wieder stoßen Mitarbeiter auf eine Vielzahl von Arbeitsprozessen, in denen Genehmigungen erfolgskritisch sind und mit Sorgfalt behandelt werden müssen.
Mitarbeiter stoßen immer wieder auf eine Vielzahl von Arbeitsabläufen, in denen Genehmigungen eine wichtige Rolle spielen. Vom Urlaubsantrag an den Vorgesetzten, über die Freigabe einer Reisekostenabrechnung bis hin zu komplexen Genehmigungs-Workflows nach dem Vier-Augen-Prinzip – zum Beispiel bei einer Budgetfreigabe.
Damit solche Genehmigungen reibungslos erteilt werden, müssen in einem Unternehmen Regeln und Zuständigkeiten vereinbart werden. Nur so können Mitarbeiter eine benötigte Freigabe oder Genehmigungen auch mit den richtigen Informationen bei den verantwortlichen Personen einholen.
Ein klar definierter Genehmigungs-Workflow umfasst dabei folgende Aspekte:
- Die Dokumentation des Vorgangs
- Die Weiterleitung des Vorgangs
- Die Überprüfung des Vorgangs
Die Genehmigungsmatrix ist eine Entscheidungstabelle in JobRouter®. Hier können Rollen festgelegt werden, die Kostenänderungen entsprechend einer definierten Ebene genehmigen dürfen.
Die Dokumentation des Vorgangs:
Die lückenlose Dokumentation des Ablaufs ist ein zentraler Punkt bei genehmigungspflichtigen Abläufen im Unternehmen. Ähnlich einer Checkliste, muss stets nachvollziehbar sein, welche Informationen bei der Entscheidung vorlagen und was genau geprüft wurde, um eine Genehmigung zu erteilen. In JobRouter® wird dazu eine Übersicht erstellt, die alle Genehmigungsabläufe zusammengefasst darstellt.
Die Weiterleitung des Vorgangs:
Der zweite zentrale Punkt für einen verlässlichen Genehmigungsablauf im Unternehmen ist die Abbildung einer geeigneten Organisationsstruktur. In einem Organigramm kann festgelegt werden, welche Personen in einem bestimmten Unternehmensbereich tätig sind und welche Rollen diese an verschiedenen Stellen ausfüllen: In der in JobRouter® hinterlegten JobData-Approval Matrix kann festgelegt werden, welche Personen im Unternehmen für welche Prozesse zuständig sind und wie viele Genehmigungsstufen Sie benötigen könnten.
Genehmigung nach dem Vier-Augen-Prinzip:
Die eigentliche Genehmigung und Freigabe eines Vorgangs erfolgt durch die Überprüfung des Ablaufs nach festgelegten Regeln. Diese Regeln können je nach Unternehmen und Art der Genehmigung unterschiedlich komplex sein. Ein typisches Beispiel ist die Genehmigung nach dem Vier-Augen-Prinzip. Dies bedeutet, dass die Genehmigung mindestens von zwei unterschiedlichen Akteuren erfolgen muss. So kann beispielsweise bei Budgetfreigaben oder sicherheitsrelevanten Vorgängen sichergestellt werden, dass die Genehmigung nur durch eine wiederholte Freigabe erfolgt ist.
Regelbasierte Genehmigungen:
Einen Spezialfall zum Vier-Augen-Prinzip stellen regelbasierte Genehmigungen dar. Hier werden neben der Berechnung eines Laufweges auch weitere vorgangsspezifische Kriterien herangezogen. Im Dienstreiseantrag werden z. B. alle Anträge automatisch genehmigt, deren geschätzte Kosten unter 200 Euro liegen. Diese Regel (Schwellwert) wird in der oben beschriebenen Genehmigungsmatrix definiert.
Erfahren Sie alles über Digital Process Automation mit JobRouter®
-
Lassen Sie sich keine Grenzen setzen
Erleben Sie Digitale Transformation durch unabhängiges Prozess-Management. JobRouter® integriert sich in Ihre bestehende IT-Systemlandschaft – und entfesselt ihr Potenzial!
-
Komplexe Workflows unternehmensweit steuern mit einer Digitalisierungsplattform
Rechnungsverarbeitung, Rechte- und Rollen-Management, Audit Trails – Gute Geschäftsprozesse müssen viel mehr als nur digital sein
-
Lean Prozesse – Was bedeutet das?
Digitale Prozesse werden mit Hilfe der JobRouter®-Digitalisierungsplattform nicht nur abgebildet, sondern ebenso gestrafft und für die digitale Arbeit optimiert.