So geht Business Process Management (BPM)
Im Englischen als Business Process Management (BPM) bezeichnet, im Deutschen auch unter Geschäftsprozessmanagement bekannt – doch was ist Prozessmanagement? Erhalten Sie hier eine einfache Definition mit verständlichen Beispielen, eine Übersicht zu den Methoden und hilfreiche Tipps für die Praxis.
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Die Digitalisierung von Unternehmen schreitet unaufhörlich voran. Doch was bedeuten Begriffe wie Digitalisierung und digitale Transformation konkret? Warum sollten Sie sich mit der Thematik auseinandersetzen? Wie bestimmen Sie Ihren momentanen Status und welche Digitalisierungsmaßnahmen kommen für Ihr Unternehmen infrage? Dieser Artikel liefert umfassende Antworten und greifbare Praxisbeispiele.
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Am Thema E-Invoicing ist momentan kaum ein Vorbeikommen möglich. Was es mit der elektronischen Rechnungsstellung auf sich hat, was die E-Invoicing Pflicht für Unternehmen bedeutet und welche Vorteile E-Invoices für Sie bieten – das und vieles mehr lesen Sie hier.
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Mit welchen Methode Sie Ihre Prozesse verbessern
Total Quality Management, Lean Management, Kaizen oder Six Sigma – all das sind Methoden zur Prozessoptimierung. Was sich hinter diesen Begriffen verbirgt und wie die Methoden der Prozessoptimierung funktionieren, erfahren Sie im Folgenden. Außerdem erwarten Sie Beispiele, wie Unternehmen Ihre Geschäftsprozesse mit spezieller Software optimieren können.
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Qualitativ höhere, effizientere und transparentere Arbeitsabläufe sowie eine bessere Zusammenarbeit – das sind die Vorteile eines Workflow-Management-Systems. Welche Definition sich hinter dem Begriff verbirgt, erfahren Sie hier. Außerdem warten auf Sie Beispiele für digitale Workflows sowie Tipps zur richtigen Workflow-Management-Software.
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Immer mehr Unternehmen automatisieren ihre Geschäftsprozesse, um effizienter und schneller zu werden, Fehler zu minimieren und Informationstransparenz zu schaffen. Hierfür existieren mittlerweile verschiedene Ansätze. Einer davon ist Digital Process Automation (DPA). Auf dieser Seite erfahren Sie, was sich dahinter verbirgt und wie Sie die DPA-Technologie zu Ihrem Vorteil einsetzen.
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In jüngster Vergangenheit haben sich digitale Technologien erheblich weiterentwickelt. Dies macht sie praxistauglich und wirtschaftlich zugleich. Dennoch verhalten sich einige Unternehmen zögerlich, wenn es darum geht, neue Lösungen zu implementieren. Ist Ihre Organisation auch eher zurückhaltend? Dann ist dieser Artikel die optimale Lektüre für Sie. Er liefert Vorteile und Nachteile der digitalen Transformation und zeigt, warum Digitalisierung wichtig ist.
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Um ein leckeres Essen auf den Tisch zu zaubern, brauchen Sie die nötigen Zutaten und eine Anleitung, welche Schritte Sie wann angehen. Kurz gesagt: Sie benötigen ein Rezept. Ähnlich verhält es sich beim “Kochen” für gelungene Digitalisierungsprojekte. In unserem Fall trägt das Rezept den Namen Projektmanagement. Ingo Janson, Head of Professional Services bei der JobRouter AG, weiß genau, welche Zutaten dabei nicht fehlen dürfen und verrät im Interview, was das Projektmanagement bei und mit JobRouter® besonders erfolgreich macht.
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Geschäftsprozesse automatisieren
Mehr Effizienz, weniger Kosten, geringere Fehlerquote, entlastete Beschäftigte – die Automatisierung von Prozessen bringt Unternehmen viele Vorteile und sichert deren Wettbewerbsposition. Doch was bedeutet Prozessautomatisierung genau? Und wie automatisieren Sie Geschäftsprozesse am besten? Erhalten Sie hier eine verständliche Definition, Tipps zum Vorgehen und eine Empfehlung für eine geeignete Software-Lösung.
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Den meisten Unternehmen ist mittlerweile klar: Wer sich langfristig am Markt beweisen möchte, muss seine Prozesse digitalisieren. Doch was bedeutet das konkret? Welche Geschäftsprozesse eignen sich für die Digitalisierung? Wo sollten Sie beginnen? Wie sieht die Herangehensweise aus? Und wie finden Sie die richtigen Tools? Dieser Artikel liefert wertvolle Ansätze, mit denen Sie Ihre Prozessdigitalisierung entscheidend voranbringen.
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