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Prozessmanagement

E-Mail-Archivierung: Was Sie beachten müssen

Die E-Mail-Archivierung ist ein unerlässlicher Teil der Unternehmenskommunikation. Firmen müssen daher geeignete Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass alle E-Mails ordnungsgemäß archiviert werden. Wir machen Sie mit den wichtigsten Aspekten der E-Mail-Archivierung vertraut.
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ECM-System: Was Sie über Enterprise Content Management wissen sollten

Ein ECM-System zu finden, kann zur Mammutaufgabe werden! Erfahren Sie in unserem Blog worauf es bei der Auswahl ankommt, wann sich ein ECM-System lohnt und welche Vorteile es für Ihr Unternehmen haben kann.
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Digital Process Automation: Ineffiziente Prozesse in Wettbewerbsvorteile verwandeln

Immer mehr Unternehmen automatisieren ihre Geschäftsprozesse, um effizienter und schneller zu werden, Fehler zu minimieren und Informationstransparenz zu schaffen. Hierfür existieren mittlerweile verschiedene Ansätze. Einer davon ist Digital Process Automation (DPA). Auf dieser Seite erfahren Sie, was sich dahinter verbirgt und wie Sie die DPA-Technologie zu Ihrem Vorteil einsetzen.
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Mit welchen Methode Sie Ihre Prozesse verbessern

Prozessoptimierung – erfolgreich effizienter werden

Total Quality Management, Lean Management, Kaizen oder Six Sigma – all das sind Methoden zur Prozessoptimierung. Was sich hinter diesen Begriffen verbirgt und wie die Methoden der Prozessoptimierung funktionieren, erfahren Sie im Folgenden. Außerdem erwarten Sie Beispiele, wie Unternehmen Ihre Geschäftsprozesse mit spezieller Software optimieren können.
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5 Vorteile der Digitalisierung: Warum Digitalisierung so wichtig ist

In jüngster Vergangenheit haben sich digitale Technologien erheblich weiterentwickelt. Dies macht sie praxistauglich und wirtschaftlich zugleich. Dennoch verhalten sich einige Unternehmen zögerlich, wenn es darum geht, neue Lösungen zu implementieren. Ist Ihre Organisation auch eher zurückhaltend? Dann ist dieser Artikel die optimale Lektüre für Sie. Er liefert Vorteile und Nachteile der digitalen Transformation und zeigt, warum Digitalisierung wichtig ist.
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Workflow-Management-System einfach erklärt

Qualitativ höhere, effizientere und transparentere Arbeitsabläufe sowie eine bessere Zusammenarbeit – das sind die Vorteile eines Workflow-Management-Systems. Welche Definition sich hinter dem Begriff verbirgt, erfahren Sie hier. Außerdem warten auf Sie Beispiele für digitale Workflows sowie Tipps zur richtigen Workflow-Management-Software.
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Geschäftsprozesse automatisieren

Prozessautomatisierung für Unternehmen – so geht's

Mehr Effizienz, weniger Kosten, geringere Fehlerquote, entlastete Beschäftigte – die Automatisierung von Prozessen bringt Unternehmen viele Vorteile und sichert deren Wettbewerbsposition. Doch was bedeutet Prozessautomatisierung genau? Und wie automatisieren Sie Geschäftsprozesse am besten? Erhalten Sie hier eine verständliche Definition, Tipps zum Vorgehen und eine Empfehlung für eine geeignete Software-Lösung.
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Prozessmanagement - die beste Art, Prozesse zu steuern

So geht Business Process Management (BPM)

Prozessmanagement einfach erklärt

Im Englischen als Business Process Management (BPM) bezeichnet, im Deutschen auch unter Geschäftsprozessmanagement bekannt – doch was ist Prozessmanagement? Erhalten Sie hier eine einfache Definition mit verständlichen Beispielen, eine Übersicht zu den Methoden und hilfreiche Tipps für die Praxis.
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Prozesse digitalisieren: Wie Sie vorgehen

Den meisten Unternehmen ist mittlerweile klar: Wer sich langfristig am Markt beweisen möchte, muss seine Prozesse digitalisieren. Doch was bedeutet das konkret? Welche Geschäftsprozesse eignen sich für die Digitalisierung? Wo sollten Sie beginnen? Wie sieht die Herangehensweise aus? Und wie finden Sie die richtigen Tools? Dieser Artikel liefert wertvolle Ansätze, mit denen Sie Ihre Prozessdigitalisierung entscheidend voranbringen.
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Papierlose Buchhaltung

Digitale Buchhaltung automatisieren – so geht's

Viele Finanzabteilungen müssen heute den Spagat schaffen zwischen der operativen Seite, die oft von papierbasierten Aufgaben und dem Einsatz veralteter Legacy Systeme geprägt ist, und den Erwartungen an eine digitalisierte Arbeit von heute. Um alte Ineffizienzen auszumerzen und im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben, greifen viele Entscheider in der Buchhaltung und im Einkauf deshalb zu Lösungen, die ihre Prozesse grundlegend automatisieren sollen.
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